先锋引领方向，团队携手共进。为切实加强党群联系，提升党建工作的实效性与创新性，2025年2月17日，南京江锐集团邓良平书记亲临集团旗下生产基地——丹阳工厂，与丹阳工厂员工进行面对面交流，实现党群零距离接触，观点直面碰撞，展开深入探讨。
活动伊始，邓书记以客户案例为引，巧妙开启话题，强调敢做敢为、努力拼搏是我们团队应有的工作作风，并抛出问题引导大家进行深度思考。
核心问题与邓书记指导
1.质量控制与生产管理
职工提问：原材料采购标准、立柱产品质量控制、包装稳定性及生产交期延误等问题。
邓书记指导：原材料采购需兼顾“最优”标准与客户需求，严控质量；交期问题应简化决策流程，聚焦核心矛盾。
2.技术与创新
职工提问：如四向车设计盲区、快换模应用、图纸细节隐患等。
邓书记指导：技术积累需时间，带新人应逐步放手并保留审核权；工厂自主决策设备技改，从效率、质量、成本三方面优化；图纸问题坚决整改，未修正前暂停生产。
3.员工管理与培训
职工提问：带徒弟心态、激励机制缺失、跨部门协作存在不足。
邓书记指导：新人培养应遵循“先基础后拓展”原则，通过订单实践建立新人的自信心；行政部制定师徒激励制度；利用ERP系统整合生产数据，打破部门信息孤岛。
4.企业文化与沟通
职工提问：部门间隔阂、党建融合及指令执行问题。
邓书记指导：倡导“和而不同”，包容差异；党建深入车间，培养积极分子；中层管理者强化执行力，保障指令精准传达。
5.智能化与效率提升
职工提问：AI技术应用及ERP系统推进。
邓书记指导：积极学习DeepSeek、豆包等AI工具以优化工作流程；ERP系统分阶段实施，全面掌控生产数据。
邓书记工作指示
01.成立专项小组，攻坚立柱扭曲、偏孔、累计误差大、焊道打磨等质量问题。
02.各工厂自主推进设备技改，优先解决悬臂货架机组瓶颈。
03.制定师徒激励制度，完善跨部门协作机制。
04.推举专人指导推广AI工具应用，加速ERP系统落地。
05.开展党建活动，深化党建与生产融合。
邓书记总结及寄语
核心理念：秉持“先完成再完美”原则，避免过度纠结，快速行动；“抓关键矛盾”，集中资源解决核心问题；“以客户为中心”，确保质量与交期围绕客户需求。鼓励员工“多问、多学、多沟通”，凭借专业能力争取领先地位。
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